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大阪の製造業では、慢性的な人手不足が続いています。特に熟練工程やライン作業においては、安定した人材確保が経営課題となっています。

その解決策として注目されているのが、「特定技能派遣」や「製造請負」の活用です。また、「特定技能 大阪」というキーワードで情報収集を行う企業も増えています。

しかし、制度の違いを十分に理解せずに導入すると、想定した効果が得られないケースも少なくありません。
今回の記事では、それぞれの特徴と、大阪の製造業が選ぶべき人材戦略を整理します。

1. 特定技能派遣とは？直接雇用との違いを理解する

特定技能制度は、原則として受入企業との直接雇用が基本です。ただし分野によっては派遣形態が認められています。

大阪の製造現場では、多品種少量生産や短納期対応が求められるケースも多く、固定人員だけでは対応しきれないことがあります。
その補完策として特定技能派遣を活用する企業が増えています。

2. 製造請負という選択肢 ― 単なる人材補充ではない

製造請負は、人材を“貸す”のではなく、工程そのものを委託する仕組みです。

派遣との最大の違いは、指揮命令権が請負会社側にあることです。

大阪の製造業では、設備は自社で保有しながらも、特定工程を製造請負に切り替えることで、生産効率の可視化やコストの変動費化を実現するケースが見られます。

3. 「特定技能 大阪」で考える地域特性

大阪は製造業の集積地であると同時に、都市型雇用市場でもあります。そのため、企業間の人材獲得競争も激しいエリアです。

単に採用するだけでなく、定着率をどう高めるかが成功の鍵となります。

4. どのモデルを選ぶべきか？判断基準を整理する

重要なのは、制度の違いではなく、自社の経営課題に合っているかどうかです。短期的な人員補充なのか、それとも生産体制そのものの見直しなのかによって最適解は変わります。